Eagle Project는 기업 구조 내에서 효과적인 관리의 예가되는데, 여기서 자원 경쟁은 팀원들 사이에서 기업가 정신을 자극했습니다. 이 역학은 효과적으로 높은 수준의 제약에 의해 유도되어 공통 목표에 대한 노력에 집중하는 데 도움이되었습니다. 그러나이 견해는 프로젝트의 성공을 진정으로 이끌어 낸 핵심 요소를 간과 할 수 있습니다. 새로운 컴퓨터를 만드는 데 동기를 부여한 엔지니어의 진정한 흥분과 열정.
.궁극적으로 프로젝트로 이어진 상황이 전략 계획이나 기업 잘못 관리에서 비롯된 것인지 여부에 관계없이 중요한 측면은 팀의 순간을 포착하는 능력이었습니다. 그들의 열정과 헌신은 프로젝트를 발전시키는 데 중요한 역할을했으며 때로는 혁신의 가장 중요한 요소가 관련된 사람들의 영감과 열심이라는 것을 강조했습니다.