엔지니어링 분야, 특히 컴퓨터 엔지니어들 사이에서 관리 역할에 올라가려는 널리 퍼져 있습니다. 이 야망은 종종 사회적 규범으로 여겨져 많은 엔지니어들이 이러한 입장을 성공의 척도로 추구하게합니다. 특정 연령까지 관리 역할을 수행하지 못하면 동료들 사이의 부적절한 인식으로 이어질 수 있습니다.
관리 직책을 찾는이 본능은 리더십 역할이 높이 평가되는 엔지니어링 분야의 광범위한 문화를 반영합니다. 관리하려는 욕구는 컴퓨터 엔지니어들에게 뿌리를 내리는 것처럼 보이며 전문적인 여정에서 이러한 기대에 부응해야한다는 압력을 강조합니다.