많은 경우에, 소규모 및 매일 성장하는 컴퓨터 회사는 사람들이 갑자기 제품을 구매하기를 원했기 때문에 어려운시기에 넘어지지 않았습니다. 반대로, 회사는 자체 성공에 대해 질식 할 가능성이 더 높았습니다.
(In many cases, a small and daily growing computer company did not fall on hard times because people suddenly stopped wanting to buy its products. On the contrary, a company was more likely to asphyxiate on its own success.)
"새로운 기계의 영혼"에서 트레이시 키더 (Tracy Kidder)는 급성장하는 컴퓨터 회사가 고객의 관심 감소로 인해 어려움에 직면 할 수있는 방법이 아니라 성공을 거둔 압력 때문에 어떻게 어려움에 직면 할 수 있는지 탐구합니다. 회사가 성장함에 따라 그들은 종종 변화 및 스케일링 운영의 복잡성으로 어려움을 겪고 있으며, 이는 그들의 생존력을 위협 할 수있는 내부 도전으로 이어질 수 있습니다.
. 이 현상은 회사의 빠른 성공이 실제로 진행 상황을 방해하는 문제를 일으킬 수 있다는 아이러니를 강조합니다. 기업들은 자신의 업적의 열매를 즐기는 대신 자신의 성장에 압도되어 궁극적으로 미래를 위태롭게 할 수있는 투쟁으로 이어질 수 있습니다. Kidder의 통찰력은 자기 파괴를 피하기 위해 성공을 신중하게 관리해야한다는 것을 상기시켜줍니다.