켄 홀 버거 (Ken Holberger)는 아무도 우리가 일하는 시간을 추적하지 않는다고 말했다. 그는 웃었다. 그것은 데이터 장군의 이타주의가 아닙니다. 누군가가 추적했다면, 그들은 우리에게 그들이하는 것보다 훨씬 더 많은 돈을 지불해야 할 것입니다. 그러나 경영 컨설턴트에게 완전히 잃어버린 것은 아니며, 어떤 사람들은 규정 된 8 명보다 하루에 12 시간 동안 일할 것입니다. 물론 일이 흥미 롭습니다. 그것이 중요한 것이 었습니다.
(No one keeps track of the hours we work, said Ken Holberger. He grinned. That's not altruism on Data General's part. If anybody kept track, they'd have to pay us a hell of a lot more than they do. Yet it is a fact, not entirely lost on management consultants, that some people would rather work twelve hours a day of their own choosing than eight that are prescribed. Provided, of course, that the work is interesting. That was the main thing.)
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Ken Holberger는 Data General에서 직원의 근무 시간을 모니터링하지 않는다고 강조했습니다. 그는 유머러스하게 그렇게한다면 회사는 그들을 훨씬 더 잘 보상해야 할 것이라고 언급했다. 이 발언은 많은 근로자들이 일이 참여하고 가치있는 일을 찾는 한 자발적으로 자신의 직업에 더 많은 시간을 바치는 것을 선호한다는 컨설턴트들 사이의 더 넓은 이해를 반영합니다.

. 홀 버거의 관찰의 본질은 직무 만족도가 사람들이 직장에서 기꺼이 소비하는 시간에 큰 영향을 줄 수 있다는 것입니다. 직원이 자신의 업무에 대해 열정을 가질 때, 그들은 추가 시간을 추가하여 의무가 아닌 선택으로 보는 경향이 있습니다. "새로운 기계의 영혼"의 이러한 통찰력은 직원 생산성과 헌신을 결정하는 데있어 의미있는 작업의 중요성을 보여줍니다.

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1월 24, 2025

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