몇몇은 유연한 시간에 대해 이야기했습니다. 켄 홀 버거 (Ken Holberger)는 아무도 우리가 일하는 시간을 추적하지 않는다고 말했다. 그는 웃었다. 그것은 데이터 장군의 이타주의가 아닙니다. 누군가가 추적했다면, 그들은 우리에게 그들이하는 것보다 훨씬 더 많은 돈을 지불해야 할 것입니다. 그러나 경영 컨설턴트에게 완전히 잃어버린 것은 아니며, 어떤 사람들은 규정 된 8 명보다 하루에 12 시간 동안 일할 것입니다. 물론 일이 흥미 롭습니다.
(Several talked about their flexible hours. No one keeps track of the hours we work, said Ken Holberger. He grinned. That's not altruism on Data General's part. If anybody kept track, they'd have to pay us a hell of a lot more than they do. Yet it is a fact, not entirely lost on management consultants, that some people would rather work twelve hours a day of their own choosing than eight that are prescribed. Provided, of course, that the work is interesting.)
Data General의 많은 직원들은 Ken Holberger가 표현한 근무 시간의 유연성을 높이 평가했습니다. 그는 회사가 정확한 시간을 모니터링하지 않아 직원들이 자신의 선호도에 따라 업무 일정을 형성 할 수 있다고 지적했다. 이 접근법은 회사가 더 높은 급여를 지불하지 못하게 할 수 있기 때문에 직원의 이익을위한 것이 아닙니다.
흥미롭게도, 일부 개인은 작업이 매력적으로 유지되는 한 고정 된 8 시간 근무일에서 자신을 선택하는 더 긴 시간의 자율성을 선호합니다. 이것은 직업 만족도가 소지 한 시간보다는 일의 본질과 관련이있는 더 넓은 추세를 반영하여 흥미로운 작업이 자발적으로 더 긴 업무 기간에 동기를 부여 할 수있는 방법을 강조합니다. .