Danny는 내가 의사 결정 분석을 포기한 순간이라고 말했다. 아무도 숫자 때문에 결정을 내리지 않았습니다. 그들은 이야기가 필요합니다. Danny와 Lanir는 수십 년 후 미국 중앙 정보국이 의사 결정 분석에 대한 경험을 설명 해달라고 요청한 후 이스라엘 외무부는 특정 확률에 무관심했습니다.
(That was the moment I gave up on decision analysis, said Danny. No one ever made a decision because of a number. They need a story. As Danny and Lanir wrote, decades later, after the U.S. Central Intelligence Agency asked them to describe their experience in decision analysis, the Israeli Foreign Ministry was indifferent to the specific probabilities.)
Danny의 의사 결정 분석 경험은 그를 심오한 결론으로 이끌었습니다. 사람들은 수치 데이터에 기초하여 결정을 내리지 않습니다. 그들은 내러티브 맥락이 필요합니다. 그의 신념은 단순한 통계 분석에 대한 스토리 텔링의 중요성을 강조하면서 인간의 의사 결정의 근본적인 측면을 의미합니다.
그의 초기 통찰력 이후 수십 년 동안 Danny와 공동 저자 Lanir는 미국 CIA가 의사 결정 분석에 대한 의견을 구했을 때 자신의 경험에 반영되었습니다. 그들은 이스라엘 외무부가 관련된 확률에 거의 관심을 보이지 않았으며, 인간의 선택의 복잡성이 종종 정량화 가능한 지표를 초월하는 방법을 더 설명했다.
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