Führungskräfte könnten die endgültigen Entscheidungen darüber treffen, was produziert werden würde, aber die Ingenieure würden die meisten Ideen für neue Produkte liefern. Immerhin waren Ingenieure die Menschen, die den Stand der Technik wirklich kannten und daher am besten gerüstet waren, um Veränderungen darin zu prophezeien.
(Executives might make the final decisions about what would be produced, but engineers would provide most of the ideas for new products. After all, engineers were the people who really knew the state of the art and who were therefore best equipped to prophesy changes in it.)
In "The Soul of a New Machine" hebt Tracy Kidder die entscheidende Rolle, die Ingenieure im Produktentwicklungsprozess spielen. Während die Führungskräfte die Befugnis haben, Entscheidungen darüber abzuschließen, welche Produkte zu kreieren sind, sind es die Ingenieure, die die wesentlichen innovativen Ideen einbringen. Ihr tiefes Verständnis der Technologie und ihrer neuesten Fortschritte ermöglicht es ihnen, zukünftige Trends und Möglichkeiten effektiv vorherzusagen.
Diese Dynamik betont einen kollaborativen Ansatz, bei dem das technische Know -how der Ingenieure Kreativität und Innovation vorantreibt. Ihre Vertrautheit mit dem aktuellen Stand der Technologie positioniert sie als zentrale Zahlen bei der Gestaltung neuer Produkte und der Sicherstellung, dass die Organisation wettbewerbsfähig und nach vorne nachdenkt.