Liz Wiseman adalah penulis dan penasihat eksekutif yang ulung, yang diakui atas wawasannya tentang pengembangan kepemimpinan dan bakat. Dia adalah CEO The Wiseman Group, sebuah perusahaan penelitian dan pengembangan yang berspesialisasi dalam kepemimpinan dan pengembangan organisasi. Pekerjaan Wiseman berfokus pada bagaimana para pemimpin dapat memperkuat kecerdasan dan potensi orang-orang di sekitar mereka, menjadikannya pembicara dan konsultan yang dicari di lapangan. Bukunya, "Multipliers: Bagaimana Para Pemimpin Terbaik Membuat Semua Orang Lebih Cerdas," menekankan pentingnya para pemimpin yang mengeluarkan yang terbaik dalam tim mereka. Wiseman mengkategorikan pemimpin menjadi dua jenis: "pengganda," yang memperkuat bakat dan menumbuhkan kolaborasi, dan "berkurang," yang menghambat pertumbuhan dan inovasi. Perbedaan ini berfungsi sebagai panduan bagi para pemimpin yang ingin meningkatkan kinerja dan keterlibatan tim mereka. Selain tulisannya, Liz Wiseman telah berkontribusi pada berbagai organisasi, termasuk Oracle Corporation, di mana ia memainkan peran penting dalam pengembangan kepemimpinan. Penelitiannya sangat dihormati, menjadikannya tokoh terkemuka dalam diskusi tentang kepemimpinan yang efektif dan keberhasilan organisasi. Dengan perpaduan pengalaman praktis dan wawasan akademik, Wiseman terus memengaruhi bagaimana para pemimpin dapat menumbuhkan bakat dan mendorong hasil dalam organisasi mereka. Liz Wiseman adalah penulis dan penasihat eksekutif yang ulung, yang diakui atas wawasannya tentang kepemimpinan dan pengembangan bakat. Dia adalah CEO The Wiseman Group, sebuah perusahaan penelitian dan pengembangan yang berspesialisasi dalam kepemimpinan dan pengembangan organisasi. Pekerjaan Wiseman berfokus pada bagaimana para pemimpin dapat memperkuat kecerdasan dan potensi orang-orang di sekitar mereka, menjadikannya pembicara dan konsultan yang dicari di lapangan. Bukunya, "Pengganda: Bagaimana Para Pemimpin Terbaik Membuat Semua Orang Lebih Cerdas," menekankan pentingnya para pemimpin yang mengeluarkan yang terbaik dalam tim mereka. Wiseman mengkategorikan pemimpin menjadi dua jenis: "pengganda," yang memperkuat bakat dan menumbuhkan kolaborasi, dan "berkurang," yang menghambat pertumbuhan dan inovasi. Perbedaan ini berfungsi sebagai panduan bagi para pemimpin yang ingin meningkatkan kinerja dan keterlibatan tim mereka. Selain tulisannya, Liz Wiseman telah berkontribusi pada berbagai organisasi, termasuk Oracle Corporation, di mana ia memainkan peran penting dalam pengembangan kepemimpinan. Penelitiannya sangat dihormati, menjadikannya tokoh terkemuka dalam diskusi tentang kepemimpinan yang efektif dan keberhasilan organisasi. Dengan perpaduan pengalaman praktis dan wawasan akademik, Wiseman terus memengaruhi bagaimana para pemimpin dapat menumbuhkan bakat dan mendorong hasil dalam organisasi mereka.