비가 춤을 추는 시대에 템퍼링 된 그의 경영 철학은 항상 성공을 얻을 수있는 사람, 또는 실패로부터 가장 많이 잃는 사람에게 프로젝트를 제공하는 것이 었습니다.
(His management philosophy, tempered in his rain-dancing days, was always to give the project to whoever had the most to gain from success--or the most to lose from failure.)
Michael Crichton의 저서 "Congo"에서 주인공의 경영 철학은 리더십에 대한 귀중한 교훈을 가르쳐 준 경험에서 비롯됩니다. 그는 성공하기 위해 가장 강력한 인센티브를 가진 개인에게 프로젝트를 할당한다고 믿는다. 그것은 그들이 얻을 수있는 잠재적 혜택 또는 그들이 실패하면 그들이 직면 한 중대한 위험 때문인지 여부를 믿는다. 이 접근법은 결과에 대한 책임과 개인 투자를 장려합니다.
철학은 효과적인 관리는 팀원의 동기를 이해하는 것이 포함되어 있음을 시사합니다. 프로젝트의 지분을 활용함으로써 리더는 책임감과 추진력을 키울 수있어 궁극적으로 더 나은 프로젝트 결과를 이끌어냅니다. 그의 초기 경력에서 배운 힘든 교훈에 의해 형성된이 관점은 개인 목표를 조직 목표와 일치시키는 것의 중요성을 강조합니다.