명령만 하고 아무 것도 설명하지 않으면 순종할 수 있을지 모르지만 창의성은 얻을 수 없습니다. 당신이 그들에게 당신의 목적을 말하면, 당신의 원래 계획이 잘못된 것으로 드러날 때 그들은 당신의 목표를 달성하기 위한 다른 방법을 찾을 것입니다. 당신의 부하들에게 설명하는 것은 당신에 대한 그들의 존경심을 약화시키는 것이 아니라, 그들에 대한 당신의 존경심을 증명하는 것입니다.
(If you give orders and explain nothing, you might get obedience, but you'll get no creativity. If you tell them your purpose, then when your original plan is shown to be faulty, they'll find another way to achieve your goal. Explaining to your men doesn't weaken their respect for you, it proves your respect for them.)
이 인용문은 효과적인 리더십의 중요성을 강조합니다. 설명 없이 지시만 하면 순응은 되지만 창의성은 위축된다는 뜻이다. 리더가 자신의 의도를 명확하게 전달하면 팀원은 장애물이 발생할 때 비판적으로 생각하고 대안을 찾을 수 있습니다. 이러한 협력적 접근 방식은 혁신과 적응성을 촉진합니다.
또한 이 인용문은 결정의 근거를 설명하는 것이 존중을 감소시키는 것이 아니라 강화시킨다는 점을 강조합니다. 리더는 행동의 목적을 공유함으로써 팀의 능력과 통찰력에 대한 믿음을 보여줍니다. 이러한 투명성은 구성원들이 가치 있고 참여한다고 느낄 수 있는 지원적인 업무 환경을 조성하여 궁극적으로 공동의 성공에 기여합니다.
