당신의 첫 번째 사령관이 무엇이든 필연적으로 당신이 되는 것이 인간 본성의 법칙입니까?
(Is it some law of human nature that you inevitably become whatever your first commander was?)
올슨 스콧 카드(Orson Scott Card)의 "엔더스 게임(Ender's Game)"에서 주인공 엔더 위긴(Ender Wiggin)은 군 사령관으로서의 성장 과정에서 리더십과 멘토링의 영향과 씨름합니다. 이 인용문은 개인이 초기 지도자를 어느 정도 반영하는지에 대한 생각을 불러일으키는 질문을 제기합니다. 이 아이디어는 우리의 형성 경험과 우리를 인도하는 사람들의 스타일이 우리의 정체성과 행동을 심오한 방식으로 형성한다는 것을 암시합니다. 엔더는 훈련과 전투의 복잡한 과제를 헤쳐나가면서 초기 사령관의 특성을 되돌아봅니다. 내러티브는 이러한 영향의 의미를 탐구하여 이러한 초기 패턴에서 벗어날 수 있는지 아니면 반복할 운명인지를 탐구합니다. 궁극적으로 이는 리더십의 본질과 개인 성장에 대한 지도의 영향에 대한 더 광범위한 논의를 강조합니다.
올슨 스콧 카드(Orson Scott Card)의 "엔더스 게임(Ender's Game)"에서 주인공 엔더 위긴(Ender Wiggin)은 군 사령관으로서의 성장 과정에서 리더십과 멘토링의 영향과 씨름합니다. 이 인용문은 개인이 초기 지도자를 어느 정도 반영하는지에 대한 생각을 불러일으키는 질문을 제기합니다. 이 아이디어는 우리의 형성 경험과 우리를 인도하는 사람들의 스타일이 우리의 정체성과 행동을 심오한 방식으로 형성한다는 것을 암시합니다.
엔더는 훈련과 전투의 복잡한 과제를 헤쳐나가면서 초기 사령관의 특성을 되돌아봅니다. 내러티브는 이러한 영향의 의미를 탐구하여 이러한 초기 패턴에서 벗어날 수 있는지 아니면 반복할 운명인지를 탐구합니다. 궁극적으로 이는 리더십의 본질과 개인 성장에 대한 지도의 영향에 대한 더 광범위한 논의를 강조합니다.
