RBC는 브래드를 다른 많은 비 백인 사람들과 함께 회의에 초대 하여이 문제를 논의했습니다. 테이블을 돌아 다니면서 사람들은 RBC에서 소수의 경험에 대해 이야기하라는 요청에 대응했습니다. 브래드의 차례가 왔을 때 그는 솔직히 말해서, 내가 소수처럼 느꼈던 유일한 시간은이 정확한 순간이라고 말했다. 실제로 다양성을 장려하고 싶다면 사람들이 소수처럼 느끼게해서는 안됩니다.
(RBC invited Brad along with a bunch of other nonwhite people to a meeting to discuss the issue. Going around the table, people took turns responding to a request to talk about your experience of being a minority at RBC. When Brad's turn came he said, To be honest, the only time I've ever felt like a minority is this exact moment. If you really want to encourage diversity you shouldn't make people feel like a minority.)
RBC가 다양성을 다루는 회의에서 Brad를 포함한 참가자들은 조직 내에서 소수자로서의 경험을 공유했습니다. 그들이 이러한 문제를 논의하면서, 각 사람은 RBC에서 비백질 그룹의 일원이 된 감정과 경험을 반영했습니다.
브래드가 말을했을 때, 그는 바로 그 순간 소수라고 느꼈다고 솔직하게 언급했다. 그의 성명서는 다양성 이니셔티브에 대한 중요한 포인트를 강조했으며, 진정한 포함을 촉진하기 위해 조직은 개인이 단수 나 소외감을 느끼지 않도록해야한다고 제안합니다. 이 통찰력은 차이를 강조하기보다는 다양성이 자연스럽게 통합되는 환경을 육성하는 것의 중요성을 전달합니다.