그는 사람들을 관리하는 가장 좋은 방법은 당신이 자신의 경력에 능숙하다는 것을 확신시키는 것이 었습니다. 그는 또한 사람들이 당신이 자신의 경력에 좋다고 믿게하는 유일한 방법은 실제로 그들의 경력에 좋다고 믿었습니다.
(The best way to manage people, he thought, was to convince them that you were good for their careers. He further believed that the only way to get people to believe that you were good for their careers was actually to be good for their careers.)
효과적인 관리에 대한 아이디어는 전문적인 성장에 대한 진정한 지원을 보여줌으로써 직원에게 영향을 미칩니다. 지도자들은 단지 자신의 가치를 전달하려고 시도 할뿐만 아니라 적극적으로 제공해야하며, 사람들이 자신의 경력 경로에 긍정적 인 영향을 받고 있다고 느끼도록합니다. 이것은 관리자와 팀 간의 신뢰와 관계를 만듭니다.
궁극적으로 성공적인 리더십의 열쇠는 진정성에 뿌리를두고 있습니다. 관리자가 직원의 개발과 발전에 진정으로 기여하면 동기와 충성도의 문화를 촉진합니다. 이 접근법은 개별 경력을 향상시킬뿐만 아니라보다 생산적이고 조화로운 작업 환경을 장려합니다.