Als Trainer lernen wir, Kritik für unsere Entscheidungen zu akzeptieren. Wenn ein Autor sagt, dass man es bei der vierten und eins-Situation nicht hätte tun sollen, verstehen wir, dass das Teil des Jobs ist. Wir erwarten es.
(As coaches, we learn to accept criticism for our decisions. If a writer says you shouldn't have gone for it on fourth-and-one, we understand that's part of the job. We expect it.)
Dieses Zitat unterstreicht die erforderliche Belastbarkeit in Führungsrollen, insbesondere im Coaching. Es wird betont, dass Kritik ein fester Bestandteil schwieriger Entscheidungen ist und dass Fachleute in diesen Rollen bereit sind, mit externen Meinungen umzugehen, wohlwissend, dass eine genaue Prüfung unvermeidlich ist. Solches Feedback mit Würde anzunehmen, fördert das Wachstum und zeigt Vertrauen in das eigene Urteilsvermögen, selbst inmitten von Kontroversen. Insgesamt unterstreicht es, wie wichtig es ist, in Umgebungen mit hohem Druck ein dickes Fell zu entwickeln und auf sein Fachwissen zu vertrauen.
