Es gibt eine andere Möglichkeit, über John MacWilliams 'fünftes Risiko nachzudenken: Das Risiko, dass eine Gesellschaft mit kurzfristiger Lösungen auf langfristige Risiken reagiert. Programmmanagement ist nicht nur Programmmanagement. Das Programmmanagement ist die existenzielle Bedrohung, die Sie sich als Risiko nicht wirklich vorstellen.
(There is another way to think of John MacWilliams's fifth risk: the risk a society runs when it falls into the habit of responding to long-term risks with short-term solutions. Program management is not just program management. Program management is the existential threat that you never really even imagine as a risk.)
In "The Fifth Risiko" zeigt Michael Lewis eine entscheidende Sorge darüber, wie sich Gesellschaften langfristige Herausforderungen nähern. Er schlägt vor, dass häufig auf kurzfristige Lösungen für diese dauerhaften Risiken zu erheblichen existenziellen Bedrohungen führen können. Diese Denkweise verhindert eine ordnungsgemäße Erkennung und Handhabung von zugrunde liegenden Problemen, die im Laufe der Zeit zu größeren Problemen führen können.
Lewis betont, dass effektives Programmmanagement seine grundlegenden Verantwortlichkeiten überschreitet. Es ist grundsätzlich mit dem übergeordneten Risikomanagement innerhalb der Gesellschaft verbunden. Indem wir die Gefahren kurzsichtiger Entscheidungen übersehen, riskieren wir, unsere Zukunft zu gefährden, ohne den wahren Umfang der Bedrohungen zu erkennen, mit denen wir konfrontiert sind.