이 기사는 직원 참여 및 성과를 조성하는 데있어 리더십의 중요성에 대해 논의합니다. 효과적인 리더는 개인이 최선을 다하도록 동기를 부여하는 직장 환경을 조성하는 데 중요한 역할을합니다. 리더는 팀의 요구를 알고 공개 커뮤니케이션, 신뢰 및 소속감을 확립하기 위해 노력해야합니다. 또한이 작품은 리더십 스타일이 팀 역학과 전반적인 사기에 큰 영향을 줄 수 있다고 강조합니다. 팀 내에서 다양한 성격과 강점에 맞게 접근 방식을 조정하는 리더는 긍정적 인 문화를 키울 가능성이 높습니다. 이 적응성은 팀원들 간의 혁신과 협업을 장려합니다. 마지막으로, 저자는 리더십 기술의 지속적인 개발이 장기적인 성공에 필수적이라고 제안합니다. 조직은 리더를위한 교육 및 지원에 투자하여 도전에 동적으로 대응하고 팀에 영감을 줄 수 있도록해야합니다. 리더십의 참여는 직원뿐만 아니라 조직 전체의 결과를 향상시킵니다.
저자 : 하버드 비즈니스 리뷰