회사의 대부분의 직원은 자신이 들었던 일을하고 정확히 어떻게 든 모든 포장과 라벨이 붙은 기적에 도착한 기적에 대해 어떻게 일했는지에 대해 불분명 한 것에 만족했습니다. 군인, 십대 대부분은 베트남의 장비를 로딩하는 데 포장되고 라벨이 붙어 있습니다. 얼마나 많은 사람들이 이러한 호기심 많은 유물이 실제로 어떻게 제조되었는지 알고 걱정했습니다.
(Most of the company's employees were content to do what they were told and incurious as to how it was, exactly, that they had worked the miracles that somehow arrived all packaged and labeled and addressed on the loading docks.I am reminded now of dead American soldiers, teenagers mostly, all packaged and labeled and addressed on loading docks in Vietnam. How many people knew or cared how these curious artifacts were actually manufactured?A few.)
이 구절은 성공의 과정에 의문을 제기하지 않고 명령을 따르는 회사의 대부분의 직원의 무관심을 강조합니다. 그것은 단순히 결과 (마이라클)가 포장되어 그들에게 전달되는 결과를 얻을 때 근로자와 그들의 업적의 복잡성 사이의 단절을 제안합니다. 이 만족은 비판적 사고가 부족한 직장에서 인식과 이해에 대한 우려를 제기합니다.
저자는 베트남에있는 미국 군인들의 비극적 인 현실과 유사하게 유사하게 이끌어 냈으며, 직원들과 마찬가지로이 개인의 상황을 돌보거나 이해하는 것처럼 보였습니다. 포장되고 라벨이 붙은 단지 품목으로 묘사 된 군인들은 상실감과 비극을 불러 일으 킵니다. 이 비교는 노동과 전쟁에 대한 사회적 무관심을 완전히 비판하여 생산성과 성공의 외관 뒤에있는 인간 비용에 대한 반영을 촉구한다.