우리가 하버드에 있을 때 제공할 수 있는 서비스 수준이 모든 대학에 제공할 수는 없지만, 대학 네트워크일 때 제공할 수 있는 서비스 수준이 있지만 다른 유형의 경우에는 제공할 수 없습니다.
(There's a level of service that we could provide when we're just at Harvard that we can't provide for all of the colleges, and there's a level of service that we can provide when we're a college network that we wouldn't be able to provide if we went to other types of things.)
이 인용문은 서비스 제공에 있어 규모와 전문성의 이점을 강조합니다. Harvard와 같은 단일 선도 기관에 초점을 맞추면 리소스 할당을 고도로 맞춤화하여 프리미엄 수준의 서비스를 보장할 수 있습니다. 반대로, 더 넓은 대학 네트워크로 운영하면 더 넓은 범위 및 공유 리소스와 같은 다양한 이점을 얻을 수 있습니다. 두 접근 방식 모두 고유한 장점을 가지고 있으며, 상황과 범위가 서비스 품질과 용량에 큰 영향을 미친다는 점을 강조합니다. 전문화와 확장 사이의 전략적 선택은 조직의 목표와 가치에 따라 달라지는 경우가 많으며, 이 인용문은 이를 효과적으로 요약합니다.
