망해가는 회사를 사면 많은 돈을 모으고 즉시 새로운 경영진을 세우게 되지만, 그것은 3~5년 동안의 영광이 하루하루 갈갈이 찢겨나가는 종말이다.
(When you buy a company that's been on its butt you raise a lot of money, you instantly put new management in place, but that's the end of the glory for three to five years, grinding it out one day after the other.)
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이 인용문은 사업 인수에 있어서 턴어라운드 전략의 현실을 강조합니다. 이는 어려움을 겪고 있는 기업을 인수하면 특히 상당한 자금과 새로운 리더십을 통해 즉각적인 재정적 기회를 제공할 수 있음을 시사합니다. 그러나 그러한 기업을 재활성화하는 과정은 힘들고 인내심이 필요하며, 주목할만한 성공이나 새로운 영광을 얻기까지 수년간의 지속적인 노력이 필요한 경우가 많습니다. 이는 비즈니스 변화에서 회복력과 장기적인 노력의 중요성을 강조하며, 투자자와 기업가 모두에게 빠른 승리는 드물며 의미 있는 전환을 위해서는 지속적인 헌신이 필수적이라는 점을 상기시킵니다.
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