Ele não podia entrar no quartel do seu exército – há muito que aprendera que os melhores comandantes ficam longe, a menos que tenham algum motivo para visitá-lo. Os meninos têm que ter a chance de estar em paz, em repouso, sem que alguém os escute, os favoreça ou os despreze dependendo da maneira como eles falam, agem e pensam.
(He couldn't go into his army's barracks -- he had long since learned that the best commanders stay away unless they have some reason to visit. The boys have to have a chance to be at peace, at rest, without someone listening, to favor or despise them depending on the way they talk, and act, and think.)
Em “Ender’s Game”, de Orson Scott Card, o protagonista entende a importância de manter distância de suas tropas. Ele reconhece que uma liderança eficaz envolve permitir aos soldados espaço para se expressarem livremente, sem a pressão de uma figura de autoridade que avalie cada palavra e acção sua. Esta abordagem facilita um ambiente mais genuíno onde os soldados podem relaxar e comunicar abertamente.
A visão destaca um aspecto crucial do comando: o papel da confiança e da autonomia na construção de uma equipe coesa. Ao abster-se de supervisão constante, os comandantes podem promover uma atmosfera onde os indivíduos se sintam seguros para partilhar os seus pensamentos e emoções, aumentando em última análise a moral e a eficácia do grupo.
