Foi nesse momento que desisti da análise de decisão, disse Danny. Ninguém nunca tomou uma decisão por causa de um número. Eles precisam de uma história. Como Danny e Lanir escreveram, décadas depois, depois que a Agência Central de Inteligência dos EUA pediu que descrevessem sua experiência na análise de decisão, o Ministério das Relações Exteriores israelense era indiferente às probabilidades específicas.
(That was the moment I gave up on decision analysis, said Danny. No one ever made a decision because of a number. They need a story. As Danny and Lanir wrote, decades later, after the U.S. Central Intelligence Agency asked them to describe their experience in decision analysis, the Israeli Foreign Ministry was indifferent to the specific probabilities.)
por Michael Lewis (0 Avaliações)
A experiência de Danny na análise de decisão o levou a uma conclusão profunda: as pessoas não tomam decisões apenas com base em dados numéricos; Eles exigem um contexto narrativo. Sua crença significa um aspecto fundamental da tomada de decisão humana, enfatizando a importância de contar histórias sobre a mera análise estatística.
Décadas após suas idéias iniciais, Danny e o co-autor Lanir refletiram sobre suas experiências quando a CIA dos EUA procurou sua opinião sobre a análise de decisão. Eles observaram que o Ministério das Relações Exteriores israelense mostrou pouco interesse nas probabilidades exatas envolvidas, ilustrando ainda mais como a complexidade da escolha humana geralmente transcende métricas quantificáveis.
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