Kartal projesi, kaynaklar için rekabetin ekip üyeleri arasında girişimci bir ruhu teşvik ettiği kurumsal bir yapı içinde etkili bir yönetim örneği olarak hizmet vermektedir. Bu dinamik, çabalarını ortak bir hedefe odaklamaya yardımcı olan üst düzey kısıtlamalar tarafından etkili bir şekilde yönlendirildi. Bununla birlikte, bu görüş projenin başarısını gerçekten yönlendiren temel faktörü göz ardı edebilir: yeni bir bilgisayar yaratma zorluğuyla motive edilen mühendislerin gerçek heyecan ve tutkusu
. Nihayetinde, projeye yol...