VAX'a bakarak West, Dec'in kurumsal organizasyonunun bir diyagramını gördüğünü hayal etmişti. Vax'ın çok karmaşık olduğunu hissetti. Örneğin, makinenin çeşitli bölümlerinin birbirleriyle iletişim kurduğu sistemi sevmedi; Tadı için çok fazla protokol vardı. Vax'ın Dec'in kurumsal organizasyonunda kusurları somutlaştırdığına karar verdi.
(Looking into the VAX, West had imagined he saw a diagram of DEC's corporate organization. He felt that VAX was too complicated. He did not like, for instance, the system by which various parts of the machine communicated with each other; for his taste, there was too much protocol involved. He decided that VAX embodied flaws in DEC's corporate organization.)
"Yeni Bir Makinenin Ruhu" nda yazar Tracy Kidder, West'in VAX sistemi üzerindeki yansımalarını anlatıyor ve burada makinenin karmaşıklıkları ile Dijital Equipment Corporation'ın (DEC) organizasyonunun yapısı arasında doğrudan bir korelasyon algılıyor. Batı, bileşenleri arasında gereken iletişim protokollerinin gereksiz yere karmaşık olduğunu hissederek VAX'ın karmaşık doğasından etkilenir. Bu karmaşıklık, vax tasarımının Dec'in eksikliklerini yansıtır olduğuna inanmasına neden oluyor.
Bu farkındalık Batı'yı VAX içindeki verimsizliklerin Aralık ayında kurum kültüründe daha derin sorunları nasıl temsil edebileceğini değerlendirmeye teşvik eder. Cihazı sadece bir araç olarak değil, kuruluşun hiyerarşisinde ve süreçlerinde bulunan zorlukların ve kusurların bir tezahürü olarak görüyor. Bu nedenle, Batı için VAX, teknolojik bir başarıdan daha fazlasını sembolize eder; Kurumsal yaşamı ve yeniliği yöneten karmaşık dinamikleri yansıtır.