Birkaç kişi esnek saatleri hakkında konuştu. Ken Holberger, kimsenin çalıştığımız saatleri takip etmediğini söyledi. Sırıttı. Bu, Veri General tarafında fedakarlık değil. Eğer biri takip ederse, bize onlardan çok daha fazla cehennem ödemek zorunda kalacaklardı. Yine de, yönetim danışmanlarında tamamen kaybolmayan bir gerçektir, bazı insanların günde on iki saat kendi seçtikleri seçtikleri sekizden fazla çalışmayı tercih ederler. Tabii ki, işin ilginç olması şartıyla.
(Several talked about their flexible hours. No one keeps track of the hours we work, said Ken Holberger. He grinned. That's not altruism on Data General's part. If anybody kept track, they'd have to pay us a hell of a lot more than they do. Yet it is a fact, not entirely lost on management consultants, that some people would rather work twelve hours a day of their own choosing than eight that are prescribed. Provided, of course, that the work is interesting.)
Veri General'deki birçok çalışan, Ken Holberger tarafından ifade edildiği gibi çalışma saatlerinde esnekliği takdir etti. Şirketin çalışan saatleri izlemediğini ve çalışanların çalışma programlarını tercihlerine göre şekillendirmelerine izin verdiğini belirtti. Bu yaklaşım, şirketin daha yüksek maaş ödemek zorunda kalmasını engelleyebileceğinden, yalnızca çalışanların yararı için değildir.
İlginç bir şekilde, bazı bireyler, iş ilgi çekici olduğu sürece, sekiz saatlik sabit bir iş günü boyunca kendilerini seçtikleri daha uzun saat çalışmanın özerkliğini tercih ederler. Bu, iş memnuniyetinin sadece yapılan saatlerden ziyade işin doğası ile bağlantılı olduğu daha geniş bir eğilimi yansıtır ve ilginç görevlerin daha uzun iş dönemlerini gönüllü olarak nasıl motive edebileceğini vurgular.