如果你发号施令而不做任何解释,你可能会得到服从,但你不会有创造力。如果你告诉他们你的目的,那么当你原来的计划被证明是错误的时,他们就会找到另一种方法来实现你的目标。向你的手下解释并不会削弱他们对你的尊重,这证明了你对他们的尊重。

如果你发号施令而不做任何解释,你可能会得到服从,但你不会有创造力。如果你告诉他们你的目的,那么当你原来的计划被证明是错误的时,他们就会找到另一种方法来实现你的目标。向你的手下解释并不会削弱他们对你的尊重,这证明了你对他们的尊重。


(If you give orders and explain nothing, you might get obedience, but you'll get no creativity. If you tell them your purpose, then when your original plan is shown to be faulty, they'll find another way to achieve your goal. Explaining to your men doesn't weaken their respect for you, it proves your respect for them.)

📖 Orson Scott Card

🌍 美国人  |  👨‍💼 作家

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这句话强调了有效领导的重要性。它表明,简单地下达命令而不加解释可能会导致服从,但会扼杀创造力。当领导者清楚地传达他们的意图时,团队成员就能批判性地思考,并在出现障碍时发现替代解决方案。这种协作方法促进创新和适应性。

此外,这句话还强调,解释决策背后的理由可以增强而不是削弱尊重。通过分享他们行动的目的,领导者表现出对其团队的能力和见解的信心。这种透明度营造了一个支持性的工作环境,让成员感到受到重视和参与,最终促成共同的成功。

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十月 28, 2025

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