لم يسبق لأي جيش أن قام بتجزئة نفسه بهذه الطريقة من قبل، لكن إندر لم يكن يخطط لفعل أي شيء تم القيام به من قبل أيضًا.
(No army had ever fragmented itself like that before, but ender was not planning to do anything that had been done before, either.)
يسلط الاقتباس الضوء على نهج إندر المبتكر في القيادة والاستراتيجية في سياق عسكري فريد. على عكس الجيوش التقليدية التي تعمل كوحدات متماسكة، يتصور إندر طريقة جديدة لتنظيم القوات تعكس رغبته في التفكير خارج الأساليب التقليدية. إن رغبته في الابتعاد عن الممارسات الراسخة تُظهر عقليته ذات التفكير التقدمي، وهو أمر بالغ الأهمية في بيئة الحرب التي لا يمكن التنبؤ بها.
ويؤكد قرار إندر بتجزئة الجيش فهمه لنقاط القوة الفردية وأهمية القدرة على التكيف. ولا تسمح هذه الاستراتيجية بقدر أكبر من المرونة فحسب، بل تمكنه أيضًا من تسخير إمكانات كل عضو، وتعزيز بيئة يتم فيها تقدير الإبداع والمساهمات الفريدة. تعتبر هذه المبادئ أساسية لنجاحه وتوضح الموضوع الأوسع للابتكار في السيناريوهات الصعبة.
