Wenn Sie nicht möchten, dass ein Mann etwas tut, sollten Sie ihn besser dazu bringen, darüber zu sprechen; Denn je mehr Männer reden, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie nichts anderes tun.
(If you do not wish a man to do a thing, you had better get him to talk about it; for the more men talk, the more likely they are to do nothing else.)
Dieses Zitat verdeutlicht das Paradox der Kommunikation: Das Besprechen von Plänen oder Absichten kann manchmal das Handeln behindern. Menschen sind oft davon überzeugt, dass das Reden über etwas ein Ersatz dafür sei, es zu tun, oder dass das Äußern von Bedenken ihre Motivation mindern könnte. Es erinnert uns daran, aufmerksam zu sein, wenn wir uns auf Gespräche einlassen, die möglicherweise den Fortschritt behindern oder zu einer Überanalyse führen könnten, und zu erkennen, wann Schweigen oder Handeln effektiver sein könnte. Die Einsicht unterstreicht die Macht der Worte bei der Beeinflussung des Verhaltens, sowohl positiv bei der Klärung von Absichten als auch negativ, wenn sie Zweifel oder Aufschub hervorrufen.
