Die meisten Mitarbeiter des Unternehmens waren zufrieden damit, das zu tun, was ihnen gesagt wurde, und es war unansehnlich, wie es war, dass sie genau die Wunder gearbeitet hatten, die irgendwie alle verpackt und beschriftet und angesprochen haben, um die Ladedocks zu erledigen. Ich werde jetzt an tote Amerikaner erinnert Soldaten, meistens Teenager, alle verpackt und beschriftet und angesprochen, um Docks in Vietnam zu laden. Wie viele Menschen wussten oder kümmerten sich darum, wie diese neugierigen Artefakte tatsächlich hergestellt wurden? Einige.
(Most of the company's employees were content to do what they were told and incurious as to how it was, exactly, that they had worked the miracles that somehow arrived all packaged and labeled and addressed on the loading docks.I am reminded now of dead American soldiers, teenagers mostly, all packaged and labeled and addressed on loading docks in Vietnam. How many people knew or cared how these curious artifacts were actually manufactured?A few.)
Die Passage unterstreicht die Gleichgültigkeit der meisten Mitarbeiter in einem Unternehmen, das Bestellungen befolgt, ohne die Prozesse hinter ihren Erfolgen in Frage zu stellen. Es deutet auf eine Unterbrechung zwischen den Arbeitern und den Komplexität ihrer Leistungen hin, da sie einfach Ergebnisse - Miracles - erhalten und an sie geliefert werden. Diese Selbstzufriedenheit wirft Bedenken hinsichtlich des Bewusstseins und des Verständnisses am Arbeitsplatz auf, an dem kritisches Denken fehlt.
Der Autor zeichnet eine krasse parallel zur tragischen Realität amerikanischer Soldaten in Vietnam und betont, dass nur wenige Menschen wie die Angestellten die Umstände dieser Personen zu sorgen oder zu verstehen schienen. Die Soldaten, die als bloße Artikel abgepackt und beschriftet sind, erinnern ein Gefühl von Verlust und Tragödie. Dieser Vergleich kritisiert die gesellschaftliche Apathie sowohl für Arbeit als auch in den Krieg, was die menschliche Kosten hinter den Fassaden der Produktivität und des Erfolgs nachdenkt.