Si das órdenes y no explicas nada, es posible que obtengas obediencia, pero no obtendrás creatividad. Si les dices tu propósito, cuando se demuestre que tu plan original es defectuoso, encontrarán otra manera de lograr tu objetivo. Explicarles a tus hombres no debilita su respeto por ti, demuestra tu respeto por ellos.
(If you give orders and explain nothing, you might get obedience, but you'll get no creativity. If you tell them your purpose, then when your original plan is shown to be faulty, they'll find another way to achieve your goal. Explaining to your men doesn't weaken their respect for you, it proves your respect for them.)
La cita destaca la importancia de un liderazgo eficaz. Sugiere que simplemente dar órdenes sin explicación puede conducir al cumplimiento, pero sofoca la creatividad. Cuando los líderes comunican claramente sus intenciones, los miembros del equipo pueden pensar críticamente y descubrir soluciones alternativas cuando surgen obstáculos. Este enfoque colaborativo fomenta la innovación y la adaptabilidad.
Además, la cita enfatiza que explicar el fundamento detrás de las decisiones mejora el respeto en lugar de disminuirlo. Al compartir el propósito de sus acciones, los líderes demuestran fe en las habilidades y conocimientos de su equipo. Esta transparencia cultiva un ambiente de trabajo de apoyo donde los miembros se sienten valorados y comprometidos, lo que en última instancia contribuye al éxito compartido.
