West vio el sistema VAX como no solo una computadora, sino un reflejo de la organización interna de Digital Equipment Corporation (DEC). Encontró la máquina demasiado compleja, particularmente que no le gustaba los protocolos excesivos que rigen la comunicación entre sus partes. Esta complejidad lo llevó a creer que Vax reflejó la naturaleza cautelosa y burocrática de Dec en su conjunto.
A pesar de su perspectiva crítica, West reconoció que su teoría sobre la conexión de Vax con los defectos organizacionales de DEC podría no ser necesariamente cierta. Hizo hincapié en que todavía era un marco valioso para comprender el diseño y la operación de la máquina, lo que indica que a veces examinar un sistema a través de una lente organizacional más amplia puede producir ideas útiles.
.