Haga una lista de lo que sabe, lo que no sabe y lo que le gustaría saber. Haga una lista de posibles resultados. Elija el resultado que crea que es mejor, ¡luego ve por eso!
(Make a list of what you know, what you don't know, and what you'd like to know. Make a list of possible outcomes. Choose the outcome you think is best, then go for that!)
El consejo en la cita enfatiza la importancia de la autorreflexión y la planificación. Sugiere hacer tres listas distintas: lo que uno ya sabe, de qué le falta conocimiento y áreas de interés para una mayor exploración. Este enfoque estructurado puede ayudar a las personas a obtener claridad y dirección en sus vidas, lo que permite la toma de decisiones informadas. Al comprender el conocimiento y las brechas existentes, uno puede determinar efectivamente los próximos pasos.
Además, la cita fomenta considerando varios resultados posibles de las elecciones de uno. Al evaluar estas opciones, es posible identificar el camino más favorable y seguirlo activamente. Esta guía es particularmente relevante para navegar por los desafíos y oportunidades de la vida, ya que permite a las personas tomar el control de sus propios viajes y luchar por los mejores resultados posibles.
