총사령관은 두 가지 일을 해야 합니다. 하나 - 적이 누구인지 말해 보세요. 그리고 두 번째는 우리가 승리하기 위해 싸우고 있다고 가정해 보겠습니다.

총사령관은 두 가지 일을 해야 합니다. 하나 - 적이 누구인지 말해 보세요. 그리고 두 번째는 우리가 승리하기 위해 싸우고 있다고 가정해 보겠습니다.


(A Commander-in-Chief needs to do two things. One - tell us who the enemy is. And two - say we are fighting to win.)

📖 Oliver North

🌍 미국 사람  |  👨‍💼 군인

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이 인용문은 국방과 군사 작전을 담당하는 지도자의 근본적인 책임을 강조합니다. 적을 식별하는 명확성은 매우 중요합니다. 위협에 대한 명확한 이해가 없으면 자원을 모으고, 우선순위를 판단하고, 전략을 개발하는 것이 어려워집니다. 총사령관이 적이 누구인지 또는 무엇인지 명확하게 정의하면 군대와 국가 모두에 통일된 명령을 제공합니다. 마찬가지로 중요한 것은 승리하겠다는 결의입니다. 즉, 조직 내에서 자신감, 헌신, 목적을 심어주는 것입니다. 목표가 승리라고 말하는 것은 사기를 유지하는 데 도움이 되고, 노력에 동기를 부여하며, 자기 만족을 억제합니다. 갈등 상황에서의 리더십에는 투명성과 자신감, 정당성과 긴박감을 강화하는 자질이 필요합니다. 이 인용문은 효과적인 지휘가 전략적 명확성과 흔들리지 않는 결단력에 달려 있다는 점을 설득력 있게 포착합니다. 군사 분야든 다른 분야든 더 넓은 범위의 리더십에서 성공은 목표에 대한 명확한 이해와 단호한 승리 추구라는 요소에 달려 있는 경우가 많습니다. 이러한 영역에서 실패하는 리더는 모호함, 사기 저하, 그리고 궁극적으로 패배할 위험이 있습니다. 따라서 이 성명은 최고 수준의 리더십이 비전이 있고 단호해야 함을 상기시켜 주는 역할을 하며, 위협의 본질과 이를 극복하려는 흔들리지 않는 의지에 대한 명확한 메시지를 제공해야 합니다.

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12월 25, 2025

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