가능한 한 열심히 계층 구조와 관료주의에 맞서 싸우십시오. 그것이 주인이 되도록 놔두지 마십시오. 항상 하인이라는 것을 기억하십시오.
(Fight hierarchy and bureaucracy as hard as you possibly can. Don't ever let it become the master; always remember it's the servant.)
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계층 구조와 관료제는 종종 조직 내 혁신과 민첩성에 대한 장벽으로 작용할 수 있습니다. 이 인용문은 이러한 구조에 적극적으로 저항할 것을 옹호하며, 임무를 지시하는 것이 아니라 임무를 지원하는 도구가 되어야 한다고 강조합니다. 관료적 충동에 대한 통제력을 유지함으로써 개인과 리더는 민첩성과 개인의 주도권을 중요시하는 보다 역동적이고 반응이 빠른 환경을 조성할 수 있습니다. 이러한 시스템의 지나친 접근을 경계함으로써 조직은 핵심 목적과 인간 중심 가치를 계속 유지할 수 있습니다. 이는 구조가 사람들을 노예로 삼는 것이 아니라 사람들에게 봉사해야 한다는 점을 상기시켜 줍니다.
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