나는 그것이 쓸모없다고 생각할 뿐만 아니라 주의를 산만하게 한다고 생각하기 때문에 어려운 일을 의도적으로 일찍 버렸습니다.
(I intentionally abandoned the hard stuff early on because not only do I think it's useless, I think it's a distraction.)
이 인용문은 우리가 노력의 우선순위를 정할 때 내리는 전략적 결정에 대한 성찰을 요청합니다. 종종 많은 개인과 조직은 고난을 이겨내는 인내가 가치와 동일하다고 믿으며 가장 어려운 작업을 먼저 처리해야 한다고 느낍니다. 그러나 이러한 관점은 당면한 과제로 인해 보다 영향력 있는 활동에 대한 관심이 분산되거나 어려움이 핵심 목표와 일치하지 않는 경우 비생산적일 수 있습니다. 특정 힘든 작업을 의도적으로 제쳐두거나 피함으로써 우리는 더 큰 이익을 가져오거나 목표에 더 밀접하게 부합하는 추구를 위해 정신적 에너지와 자원을 절약할 수 있습니다.
때로는 복잡함과 어려움을 핑계로 미루거나 앞으로 나아가지 않으려는 경우도 있지만, 도전이 정말 필요한 때와 단지 방해가 되는 때를 인식하는 것이 중요합니다. 이 인용문은 작업 선택에서 분별력의 중요성, 즉 힘들거나 인상적으로 보이는 것보다 진정으로 중요한 것에 초점을 맞추는 것의 중요성을 강조합니다. 이는 모든 어려운 작업이 우리의 노력에 합당한 것은 아니며, 특히 성공에 대한 기여가 미미할 경우 전략적 사고방식을 제안합니다.
또한, 이는 우선순위에 대한 명확성을 키우는 것이 보다 효율적이고 효과적인 의사결정으로 이어질 수 있다는 생각을 반영합니다. 주의가 산만해지는 세상에서 우리의 더 큰 목적에 도움이 되지 않는 것을 언제 버려야 할지 알면 우리는 더 높은 가치의 활동에 집중할 수 있습니다. 궁극적으로 이러한 종류의 선택적 참여는 더 큰 진전과 만족으로 이어질 수 있으며, 더 단순하고 더 영향력 있는 솔루션을 위해 불필요한 어려움을 우회하는 혁신적인 접근 방식을 육성할 수 있습니다.
