리더는 창의적으로 권한을 부여받았다고 느낄 때, 주변 사람들을 신뢰할 때, 자신감이 커질 때 성장합니다. 리더는 자신감을 잃을 때, 자신의 권력 기반에 대해 초조해할 때, 행동하는 대신 반응할 때 실수를 저지릅니다.
(Leaders thrive when they feel creatively empowered, when they trust the people around them, when their confidence is swelling. Leaders make mistakes when they lose that same confidence, when they're fretting about their power base, when they're reacting instead of acting.)
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이 인용문은 효과적인 리더십에 대한 자신감과 신뢰의 중요성을 강조합니다. 리더가 자신의 능력을 믿고 주변 사람들에게 권한을 부여할 때 혁신과 회복력이 강화됩니다. 반대로, 불안감과 과잉반응은 실수로 이어질 수 있고 권위를 약화시킬 수 있습니다. 진정한 리더십에는 평정심을 유지하고, 팀을 신뢰하고, 결단력 있게 행동하는 것이 포함됩니다. 이는 자신감이 성공의 촉매제이자 의심과 반동적 행동과 관련된 함정에 대한 보호 장치라는 점을 상기시켜 줍니다.
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