긍정적인 문화는 마음챙김, 동료 존중, 공감에서 나옵니다.
(Positive culture comes from being mindful, and respecting your coworkers, and being empathetic.)
긍정적이고 건강한 직장 문화 조성은 구성원들의 일상적인 행동과 태도에 달려 있습니다. 마음챙김을 통해 개인은 상호작용에 적극적으로 참여하고 진정한 이해를 촉진하고 잘못된 의사소통을 줄일 수 있습니다. 사람들이 자신의 생각, 감정, 주변 환경에 주의를 기울일 때, 충동적으로 반응하기보다는 사려 깊게 반응할 가능성이 더 높으며, 이는 존중하는 환경을 조성합니다. 동료에 대한 존중은 협력과 사기에 필수적인 신뢰와 동지애를 구축하는 데 도움이 됩니다. 각 사람이 다른 사람의 기여를 인식하고 소중히 여길 때 포용성이 촉진되고 갈등이 줄어듭니다. 공감은 여기서 한 단계 더 나아갑니다. 즉, 다른 사람의 감정을 이해하고 공유하려고 적극적으로 노력하는 것입니다. 동료가 공감을 나타내면 모두가 자신의 의견을 듣고 존중받는다고 느낄 수 있는 지원적인 분위기가 조성됩니다. 마음챙김, 존중, 공감이라는 이 세 가지 요소는 파급 효과를 만들어냅니다. 이러한 자질이 일상적인 상호 작용에 내재됨에 따라 전반적인 문화는 탄력 있고 긍정적이며 동기를 부여하게 됩니다. 이러한 환경은 개방성, 혁신, 공동 성공을 장려하여 업무를 더욱 성취감 있고 생산적으로 만듭니다. 이러한 행동의 모범이 되는 리더는 팀에 영감을 주고 다른 사람들이 모방할 수 있는 표준을 설정합니다. 시간이 지남에 따라 이러한 핵심 가치를 지닌 기업은 인재를 더 잘 유지하고 더 높은 수준의 직원 만족도를 경험하는 경향이 있습니다. 궁극적으로 이러한 문화를 조성하면 모두에게 이익이 되며 지속적인 성장과 상호 존중을 통해 조직의 무결성을 지속적으로 강화할 수 있습니다.
