Entre os engenheiros em geral, a forma mais comum de ambição-a que fez com que o mais socialmente aceitável tenha sido o desejo de se tornar um gerente. Se você não se tornar um por uma certa idade, então, aos olhos de muitos de seus colegas, você se torna um fracasso. Entre os engenheiros de computadores, acho que o desejo de gerenciar deve ser um instinto virtual.
(Among engineers generally, the most common form of ambition-the one made most socially acceptable-has been the desire to become a manager. If you don't become one by a certain age, then in the eyes of many of your peers you become a failure. Among computer engineers, I think, the wish to manage must be a virtual instinct.)
No campo de engenharia, particularmente entre os engenheiros de computadores, há uma ambição predominante de ascender às funções de gerenciamento. Essa ambição é frequentemente vista como uma norma social, levando muitos engenheiros a buscar essas posições como uma medida de sucesso. Deixar de alcançar uma função de gerenciamento em uma certa idade pode levar a percepções de inadequação entre colegas.
Esse instinto de buscar cargos de gerenciamento reflete uma cultura mais ampla nas disciplinas de engenharia, onde as funções de liderança são altamente valorizadas. O desejo de gerenciar parece arraigado em engenheiros de computadores, destacando uma pressão para estar em conformidade com essas expectativas em suas jornadas profissionais.