West viu o sistema VAX não apenas um computador, mas um reflexo da organização interna da Digital Equipment Corporation (DEC). Ele achou a máquina excessivamente complexa, particularmente não gostando dos protocolos excessivos que governam a comunicação entre suas partes. Essa complexidade o levou a acreditar que Vax espelhava a natureza cautelosa e burocrática do DEC como um todo.

Apesar de sua perspectiva crítica, West reconheceu que sua teoria sobre a conexão de Vax com as falhas organizacionais de Dec poderia não ser necessariamente verdadeira. Ele enfatizou que ainda era uma estrutura valiosa para entender o design e a operação da máquina, indicando que às vezes examinando um sistema através de uma lente organizacional mais ampla pode produzir insights úteis.