No entanto, é um fato, não totalmente perdido nos consultores de gestão, que algumas pessoas preferem trabalhar doze horas por dia por conta própria do que oito que são prescritos. Desde que, é claro, que o trabalho seja interessante. Essa foi a principal coisa.
(Yet it is a fact, not entirely lost on management consultants, that some people would rather work twelve hours a day of their own choosing than eight that are prescribed. Provided, of course, that the work is interesting. That was the main thing.)
Em "The Soul of a New Machine", Tracy Kidder destaca um aspecto intrigante da motivação do trabalho. Ele observa que os indivíduos geralmente preferem dedicar longas horas às tarefas que acham envolvente, em vez de aderir a um dia de trabalho padrão de oito horas. Essa preferência indica que a natureza do trabalho desempenha um papel crucial na determinação de quanto tempo alguém está disposto a investir. Quando as pessoas estão realmente interessadas em seu trabalho, é mais provável que exceda as expectativas convencionais da hora de trabalho.
Este insight revela uma verdade significativa sobre o comportamento humano no local de trabalho. O prazer derivado de um trabalho interessante pode levar os indivíduos a escolher mais horas em uma programação estruturada. Ele enfatiza a importância de promover um ambiente de trabalho estimulante e atraente, como observaram os consultores de gerenciamento. Por fim, serve como um lembrete de que a satisfação no trabalho pode influenciar drasticamente como as pessoas abordam seus compromissos de trabalho.