Liderlik sadece sorumluluk almakla kalmadı, aynı zamanda ekibinize başarılı olmak için ihtiyaç duydukları her şeyi vermek ve sonra kendi yollarından çıkmakla ilgiliydi. Bu, ne zaman bir kapıdan şarj olan ilk kişi olmanız gerektiğini ve ne zaman durup başka birinin yapmasına izin vermeniz gerektiği anlamına geliyordu. Harvath
(Leadership was not only about taking charge, it was also about giving your team everything they needed to succeed, and then getting out of their way. It meant knowing when you should be the first person charging through a door and when you should stand down and let someone else do it. Harvath)
Liderlik sadece kontrolü iddia etmekle kalmayıp, aynı zamanda ekibinizin hedeflerine ulaşması için de güç vermeyi de içerir. Ekip üyelerinin parlamasına izin vermek için liderliği kendiniz almak ve geri adım atmak arasındaki dengeyi anlamayı gerektirir. Başarılı bir lider, inisiyatif almaları gereken anları ve başkalarının ne zaman ön plana çıkmasına izin vereceklerini tanır.
Liderlikteki bu ikilik, üretken bir ortamı teşvik etmek için çok önemlidir. Destek ve kaynak sağlayarak ve ekibe ne zaman güvenileceğini bilerek, bir lider herkesin en iyi çabalarına katkıda bulunmak için yetenekli ve motive hissettiği bir atmosfer geliştirebilir.