直到您将某人归咎于某些零件,才能完成这项工作。

直到您将某人归咎于某些零件,才能完成这项工作。


(The job isn't done until you've blamed someone for the parts that went wrong.)

📖 Scott Adams

🌍 美国人

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斯科特·亚当斯(Scott Adams)在《迪尔伯特(Dilbert)的余生指南》中,幽默地传达了一个愤世嫉俗的观点,即在工作场所中,任务的完成通常涉及为任何失败归咎于责备。这句话反映了企业文化中的共同趋势,在企业文化中,问责制被偏向于他人,而不是对结果承担全部责任。它突出了一个面向责备的环境的问题,该问题可以与完成任务的完成共存。

该声明强调了某些组织动态的功能失调的性质,在该动态中,指责可以成为工作文化的一部分。亚当斯(Adams)的见解引起了许多经历公司生活压力的员工的共鸣,这说明了有时需要寻找替罪羊的错误而掩盖了实现目标。该评论是对工作场所人类行为的讽刺观察。

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更新
十月 23, 2025

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