ليز وايزمان مؤلفة بارزة ومستشارة تنفيذية ، معترف بها لرؤيتها في تطوير القيادة وتنمية المواهب. وهي الرئيس التنفيذي لمجموعة Wiseman ، وهي شركة بحث وتطوير متخصصة في القيادة والتنمية التنظيمية. يركز عمل Wiseman على كيفية تمكن القادة من تضخيم ذكاء وإمكانات من حولهم ، مما يجعلها متحدثًا ومستشارًا مطلوبًا في هذا المجال. يؤكد كتابها ، "مضاعفات: كيف يجعل أفضل القادة الجميع أكثر ذكاءً" ، على أهمية القادة الذين يخرجون الأفضل في فرقهم. يصنف Wiseman القادة إلى نوعين: "مضاعفات" ، الذين يضخّمون الموهبة والتعاون ، و "المتناقصين" ، الذين يخنقون النمو والابتكار. يعمل هذا التمييز كدليل للقادة الذين يسعون إلى تعزيز أداء فريقهم ومشاركتهم. بالإضافة إلى كتاباتها ، ساهمت ليز وايزمان في العديد من المنظمات ، بما في ذلك Oracle Corporation ، حيث لعبت دورًا محوريًا في تطوير القيادة. يتم احترام بحثها على نطاق واسع ، مما يجعلها شخصية بارزة في المناقشات حول القيادة الفعالة والنجاح التنظيمي. مع مزيج من الخبرة العملية والبصيرة الأكاديمية ، يواصل Wiseman التأثير على كيفية قيام القادة بتنمية المواهب وقيادة النتائج في منظماتهم. Liz Wiseman هي مؤلفة بارزة ومستشارة تنفيذية ، معترف بها لرؤيتها في القيادة وتنمية المواهب. وهي الرئيس التنفيذي لمجموعة Wiseman ، وهي شركة بحث وتطوير متخصصة في القيادة والتنمية التنظيمية. يركز عمل Wiseman على كيفية تمكن القادة من تضخيم ذكاء وإمكانات من حولهم ، مما يجعلها متحدثًا ومستشارًا مطلوبًا في هذا المجال. كتابها ، "المضاعفات: كيف يجعل أفضل القادة الجميع أكثر ذكاءً" ، ويؤكد على أهمية القادة الذين يبرزون الأفضل في فرقهم. يصنف Wiseman القادة إلى نوعين: "مضاعفات" ، الذين يضخّمون الموهبة والتعاون ، و "المتناقصين" ، الذين يخنقون النمو والابتكار. يعمل هذا التمييز كدليل للقادة الذين يسعون إلى تعزيز أداء فريقهم ومشاركتهم. بالإضافة إلى كتابتها ، ساهمت ليز ويسمان في العديد من المنظمات ، بما في ذلك Oracle Corporation ، حيث لعبت دورًا محوريًا في تطوير القيادة. يتم احترام بحثها على نطاق واسع ، مما يجعلها شخصية بارزة في المناقشات حول القيادة الفعالة والنجاح التنظيمي. مع مزيج من الخبرة العملية والبصيرة الأكاديمية ، يواصل Wiseman التأثير على كيفية قيام القادة بتنمية المواهب وقيادة النتائج في منظماتهم.