يعتبر مشروع Eagle مثالًا على الإدارة الفعالة داخل هيكل الشركة ، حيث حفزت المنافسة على الموارد روح ريادة الأعمال بين أعضاء الفريق. وقد استرشت هذه الديناميكية بشكل فعال بالقيود ذات المستوى الأعلى ، مما ساعد على تركيز جهودهم نحو هدف مشترك. ومع ذلك ، قد يتجاهل هذا الرأي العامل الرئيسي الذي أدى إلى نجاح المشروع حقًا: الإثارة الحقيقية والعاطفة للمهندسين الذين كانوا مدفوعين بالتحدي المتمثل في إنشاء جهاز كمبيوتر جديد....