من بين المهندسين عمومًا ، كان الشكل الأكثر شيوعًا للطموح-هو الأكثر قبولًا اجتماعيًا هو الرغبة في أن تصبح مديرًا. إذا لم تصبح واحدًا في سن معينة ، فستكون في نظر العديد من أقرانك فشلاً. من بين مهندسي الكمبيوتر ، على ما أعتقد ، يجب أن تكون الرغبة في الإدارة غريزة افتراضية.
(Among engineers generally, the most common form of ambition-the one made most socially acceptable-has been the desire to become a manager. If you don't become one by a certain age, then in the eyes of many of your peers you become a failure. Among computer engineers, I think, the wish to manage must be a virtual instinct.)
في المجال الهندسي ، وخاصة بين مهندسي الكمبيوتر ، هناك طموح سائد للتصعيد إلى أدوار الإدارة. غالبًا ما يُنظر إلى هذا الطموح كقاعدة اجتماعية ، مما يؤدي إلى العديد من المهندسين إلى متابعة هذه المواقف كمقياس للنجاح. يمكن أن يؤدي الفشل في تحقيق دور إداري في سن معينة إلى تصورات عدم كفاية الأقران.
تعكس هذه الغريزة للبحث عن مناصب إدارية ثقافة أوسع داخل التخصصات الهندسية حيث يتم تقدير الأدوار القيادية للغاية. تبدو الرغبة في الإدارة متأصلة في مهندسي الكمبيوتر ، وتسليط الضوء على الضغط لتوافق هذه التوقعات في رحلاتهم المهنية.