يصف راندي ألكورن تعلمه عن كونه مضيفًا: إذا كان الله هو المالك ، كنت المدير. كنت بحاجة إلى تبني عقلية مضيف تجاه الأصول. لقد عهدت لي- لا أعطى لي. يقوم ستيوارد بإدارة الأصول لصالح المالك. لا يحمل ستيوارد أي شعور بالاستحقاق للأصول التي يديرها. إن وظيفته هو معرفة ما يريده المالك مع أصوله ، ثم تنفيذ إرادته.
(Randy Alcorn describes his own learning about being a steward: If God was the owner, I was the manager. I needed to adopt a steward's mentality toward the assets. He had entrusted-not given- to me. A steward manages assets for the owner's benefit. The steward carries no sense of entitlement to the assets he manages. It's his job to find out what the owner wants done with his assets, then carry out his will.)
يشارك راندي ألكورن درسًا مهمًا في الإشراف ، مع التركيز على التمييز بين الملكية والإدارة. إنه يقر بأنه في حين أن الله هو المالك الحقيقي لجميع الأصول ، إلا أنه مجرد مدير موكله لتلك الموارد. هذا المنظور يعزز الشعور بالمسؤولية ، ويحث الأفراد على تبني عقلية مضيف ، حيث يدركون أن دورهم ليس في المطالبة بالاستحقاق بل إدارة مواهب الله وفقًا لإرادته.
من وجهة نظر ألكورن ، كونك مضيفًا يتضمن سعيًا فعليًا لفهم رغبات المالك وتنفيذها في إدارة الموارد. يبرز أن الإشراف يدور بشكل أساسي حول خدمة مصالح المالك واستخدام الأصول المعدلة بطريقة تتماشى مع نوايا الله ، مما يعزز الاعتقاد بأننا رائقين لما ينتمي إليه في النهاية.