لم يتم تنفيذ المهمة حتى تلوم شخصًا ما على الأجزاء التي حدثت خطأ.
(The job isn't done until you've blamed someone for the parts that went wrong.)
في "دليل ديلبرت لبقية حياتك" ، ينقل سكوت آدمز بشكل فكاهية المنظور الساخط الذي في مكان العمل ، غالبًا ما يتضمن إكمال المهمة تخصيص أي فشل في أي إخفاقات. يعكس هذا الاقتباس الاتجاه المشترك في ثقافة الشركات حيث يتم تحديث المساءلة على الآخرين ، بدلاً من تحمل المسؤولية الكاملة عن النتائج. يسلط الضوء على مسألة بيئة موجهة نحو اللوم والتي يمكن أن تتعايش مع الانتهاء من مهام العمل.
يؤكد البيان على الطبيعة المختلة لبعض الديناميات التنظيمية ، حيث يمكن أن تصبح تهيئة الأصابع جزءًا من ثقافة العمل. إن رؤى آدمز يتردد صداها مع العديد من الموظفين الذين يعانون من ضغوط حياة الشركات ، مما يوضح كيف أن تحقيق الأهداف قد طغت في بعض الأحيان من خلال الحاجة إلى العثور على كبش فداء للأخطاء. هذا التعليق بمثابة ملاحظة ساخرة حول السلوك البشري في مكان العمل.