Robert I. Sutton je vlivný profesor a autor známý pro jeho práci o organizačním chování a řízení. Je členem fakulty na Stanfordské univerzitě, kde zkoumá dynamiku kultury a vedení na pracovišti. Suttonův výzkum se často zaměřuje na to, jak vytvářet produktivní a humánní pracovní prostředí a zdůrazňuje důležitost úcty a empatie ve vedení. Jeho přístup spočívá akademickou přísnost s praktickými poznatky, což zpřístupňuje jeho zjištění pro širší publikum. Ve svých spisech Sutton řeší různá témata související s obchodním úspěchem, včetně dopadu negativního chování a toxického řízení na morálku a produktivitu zaměstnanců. Povzbuzuje vůdce, aby podporovali pozitivní kultury na pracovišti uznáním a zmírněním škodlivých praktik. Sutton tvrdí, že organizace se daří, když upřednostňují psychologickou bezpečnost a úctu mezi členy týmu, což nakonec vede k lepšímu výkonu a inovacím. Sutton je také známý svými oblíbenými knihami, včetně „The No Atshole Rule“, které řeší škodlivé účinky toxických jedinců na pracovišti. Jeho práce rezonuje s akademiky i praktikujícími, protože poskytuje strategie pro budování zdravějších organizačních kultur. Prostřednictvím svých příspěvků Robert I. Sutton nadále ovlivňuje to, jak vůdci přemýšlejí o pozitivní změně ve svých organizacích. Robert I. Sutton je vlivný profesor a autor známý pro jeho práci o organizačním chování a řízení. Je členem fakulty na Stanfordské univerzitě, kde zkoumá dynamiku kultury a vedení na pracovišti. Suttonův výzkum se často zaměřuje na to, jak vytvářet produktivní a humánní pracovní prostředí a zdůrazňuje důležitost úcty a empatie ve vedení. Jeho přístup spočívá akademickou přísnost s praktickými poznatky, což zpřístupňuje jeho zjištění pro širší publikum. Ve svých spisech Sutton řeší různá témata související s obchodním úspěchem, včetně dopadu negativního chování a toxického řízení na morálku a produktivitu zaměstnanců. Povzbuzuje vůdce, aby podporovali pozitivní kultury na pracovišti uznáním a zmírněním škodlivých praktik. Sutton tvrdí, že organizace se daří, když upřednostňují psychologickou bezpečnost a úctu mezi členy týmu, což nakonec vede k lepšímu výkonu a inovacím. Sutton je také známý svými oblíbenými knihami, včetně „The No Atshole Rule“, které řeší škodlivé účinky toxických jedinců na pracovišti. Jeho práce rezonuje s akademiky i praktikujícími, protože poskytuje strategie pro budování zdravějších organizačních kultur. Prostřednictvím svých příspěvků Robert I. Sutton nadále ovlivňuje to, jak vůdci přemýšlejí o pozitivní změně ve svých organizacích.