Oberst Cathcart war für Absolute undurchlässig. Er konnte seinen eigenen Fortschritt nur in Beziehung zu anderen messen, und seine Vorstellung von Exzellenz bestand darin, zumindest so gut wie alle Männer in seinem Alter etwas zu tun, die das Gleiche noch besser taten.
(Colonel Cathcart was impervious to absolutes. He could measure his own progress only in relationship to others, and his idea of excellence was to do something at least as well as all the men his own age who were doing the same thing even better.)
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Oberst Cathcart veranschaulicht eine Denkweise, die gegen feste Leistungsstandards resistent ist. Anstatt nach einem absoluten Maß an Exzellenz zu streben, misst er seinen Erfolg durch Vergleiche mit seinen Kollegen. Dieser Ansatz zeigt ein oberflächliches Verständnis der Leistung, bei dem genauso gut wie die Umgebung für seinen Selbstwert ausreicht.

Durch die Konzentration auf relative Leistung und nicht auf persönliches Wachstum oder absolute Standards spiegelt die Perspektive von Cathcart einen breiteren Kommentar zu Ehrgeiz und Wettbewerb wider. Sein Ansatz unterstreicht die Absurditäten der Militärpolitik und die oft fehlgeleiteten Führungswerte und betont eine Kultur, in der Mittelmäßigkeit vorherrschen kann, wenn sie mit den Errungenschaften anderer übereinstimmt.

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Januar 27, 2025

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