Ich denke, dass jedes Unternehmen, das denkt, die Transaktion sei „Du gibst mir Geld und ich gebe dir Essen, als nächstes, du gibst mir Geld und ich gebe dir als nächstes Essen“, ohne zu verstehen, dass die Menschen sich zutiefst erholt fühlen wollen, in Gefahr ist.

Ich denke, dass jedes Unternehmen, das denkt, die Transaktion sei „Du gibst mir Geld und ich gebe dir Essen, als nächstes, du gibst mir Geld und ich gebe dir als nächstes Essen“, ohne zu verstehen, dass die Menschen sich zutiefst erholt fühlen wollen, in Gefahr ist.


(I think that any business that thinks that the transaction is 'you give me money and I give you food, next, you give me money and I give you food, next,' without understanding that people deeply want to feel restored is in danger.)

📖 Danny Meyer


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Dieses Zitat von Danny Meyer bietet einen tiefgreifenden Einblick in die Natur erfolgreicher Geschäfte, die über den bloßen Austausch von Waren und Dienstleistungen hinausgehen. Es stellt die vereinfachte Transaktionssicht in Frage, bei der die Beziehung zwischen einem Unternehmen und seinen Kunden auf eine Reihe unzusammenhängender Austausche reduziert wird: Geld gegen Produkt, Produkt gegen Geld. Die Kernaussage hier ist, wie wichtig es ist zu erkennen, dass Kunden nicht nur Artikel wollen – sie sehnen sich nach einer Erfahrung, die ihnen das Gefühl gibt, auf einer tieferen Ebene wertgeschätzt und wiederhergestellt zu werden.

In der Gastronomiebranche, in der sich Danny Meyer einen Namen gemacht hat, bedeutet das, Umgebungen und Momente zu schaffen, in denen Essen mehr tut, als nur den Hunger zu stillen – es bietet Komfort, Verbindung und Erholung. Wenn man diese Idee auf alle Unternehmen ausweitet, legt man nahe, dass Unternehmen sich auf das Kundenerlebnis und emotionale Engagement konzentrieren müssen, um erfolgreich zu sein. Wenn sich Kunden wiederhergestellt fühlen, sei es durch das Gefühl, gehört, wertgeschätzt oder emotional aufgewertet zu werden, wachsen ihre Loyalität und ihr Vertrauen und unterscheiden Unternehmen von der Konkurrenz.

Das Ignorieren dieser emotionalen Seite birgt ein erhebliches Risiko für ein Unternehmen. Die Reduzierung von Kundeninteraktionen auf einen kalten und mechanischen Ablauf vernachlässigt den sehr menschlichen Faktor, der nachhaltigen Erfolg vorantreibt. Meyers Worte erinnern uns daran, dass das Geschäft von Natur aus menschlich ist und dass die besten Unternehmen symbiotisch mit den emotionalen und psychologischen Bedürfnissen ihrer Kunden zusammenarbeiten. Dies unterstreicht auch die Bedeutung von Empathie, qualitativ hochwertigem Service und sinnvollem Engagement für die Pflege dauerhafter Beziehungen im Handel.

Zusammenfassend lädt dieses Zitat Geschäftsinhaber und Führungskräfte dazu ein, ihren Ansatz von transaktional zu transformativ zu entwickeln und dabei die Wiederherstellungswünsche der Kunden zu berücksichtigen.

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Dezember 25, 2025

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