Supongo que no pudimos darnos cuenta, o podríamos darnos cuenta, pero no pudimos aceptar, que la lógica de los negocios no es una lógica en ese sentido. No es solo una consideración limitada de las ganancias y pérdidas, sino una lógica más grande de, bueno, apetito. Comprar algo es afirmarse y venderlo, por cualquier razón, es colaborar en la propia disminución. /279
(I suppose we couldn't realize, or could realize but couldn't accept, that the logic of business is not a logic in that sense. It's not only a narrow consideration of profits and losses, but a larger logic of, well, appetite. To buy something is to assert oneself, and to sell it, for whatever reason, is to collaborate in one's own diminishment. /279)
En "París a la luna" de Adam Gopnik, el autor reflexiona sobre la naturaleza compleja de los negocios, lo que sugiere que está impulsado por más que meros cálculos de ganancias y pérdidas. Señala que las transacciones implican un instinto humano y apetito más profundos que da forma a nuestras motivaciones. Comprar, por ejemplo, es un acto de autoafirmación, mientras que la venta puede verse como una entrega de la agencia de uno.
Gopnik implica que nuestra participación en el comercio está ligada a aspectos fundamentales de la identidad y la existencia. Esta noción desafía la percepción convencional de los negocios, revelándola como una dicotomía de poder y vulnerabilidad en nuestras interacciones dentro del mercado.